프로세스 컨설팅

시스템 구축 및 도입을 위한 PI 컨설팅

비즈니스 성과 향상과 운영 효율 극대화를 위해
업무 프로세스 및 시스템, 조직 전반을 혁신하는 컨설팅 수행

Problem 01
업무 표준화 및 최적화 필요
부서별 상이한 업무 수행 방식으로
중복 및 재작업이 빈번히 발생하여
이에 대한 개선이 필요한 고객
Problem 02
구축 및 도입 시스템 활용 저하
비표준 업무 절차를 시스템에 반영하여
실제 사용자가 시스템을 활용하는데
어려움을 겪는 고객
Problem 03
데이터 기반 의사결정 필요
업무 프로세스 표준화를 통해
신뢰성 있는 데이터를 확보하여
성과 측정 및 모니터링하고 싶은 고객

Process Summary

업무 프로세스 개선 및 표준체계 수립 등의 PI 컨설팅을 수행하여
성공적인 시스템 구축 및 도입을 위한 토대를 마련합니다.

1. 현황 분석 (As-Is 분석)
· 현행 업무 프로세스 분석
· Legacy System 분석
· 현업 담당자와의 인터뷰

2. 과제 수립
· PI 수행 목표 수립
· PI 수행 과제 도출


3. PI 설계 (To-Be 설계)
· 프로세스 아키텍처 수립
· 업무 프로세스 재설계
· 시스템 전산화 항목 도출

시스템 구축 및 도입을 위한 PI 컨설팅

HKCMC’s Expertise

한국씨엠씨의 전문성

01
PI 컨설팅과 절차서 개발 등
다양한 프로젝트 경험을 갖춘
전문 컨설턴트 보유
02
고객 맞춤형 시스템 구축 및
상용 S/W 도입을 위한
맞춤형 PI 컨설팅 수행
03
업무 컨설턴트와
시스템 개발자 간의
유기적인 협업 체계 구축

References

PI 컨설팅 수행사례

원전 해체 사업관리 현황 분석 및 프로세스 설계 용역
· 원전 해체 사업대상 사업관리체계 구축방안 수립
· 업무 분야별 원전 해체 사업관리 프로세스 및 절차서 개발
2021년 03월 ~ 2023년 01월
한국전력기술 (원발주처: 한국수력원자력)
글로벌 수준의 표준화된 유지관리 절차서 개발 용역
· 유지관리사업 전분야 프로세스 작성 및 검증
· 유지관리 통합 절차서 개발
2018년 06월 ~ 2018년 12월
한국도로공사
원전 생애주기 프로세스 설계 및 절차서 개발 용역
· 원전 생애주기 프로세스 체계 구축 컨설팅
· To-Be 프로세스 설계 및 원전 건설관리 절차서 개발
2012년 11월 ~ 2014년 06월
한국전력기술 (원발주처: 한국수력원자력)
한국도로공사 건설사업관리 절차서 개발 용역
· 건설관리 전분야 전분야 프로세스 작성 및 검증
· 도공형 및 글로벌 기준 사업관리 절차서 개발
2012년 08월 ~ 2013년 07월
한국전력기술 (원발주처: 한국도로공사)
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프로젝트 성과 측정을 위한 EVMS 도입

특정 시점의 프로젝트 일정과 비용에 대한 계획 대비 실적을 분석하여
준공 시 성과 예측 및 대응방안을 수립하는 EVMS 도입

Problem 01
공정 · 원가 통합관리체계 부재
공정(Schedule)과 원가(Cost) 부서간
데이터가 별도로 운영 및 관리되어
현황 분석에 어려움을 겪는 고객
Problem 02
프로젝트 예측 체계 구축 필요
일정과 비용의 정량적 데이터를 통해
일정지연과 비용초과 등의 문제를
사전에 식별하여 대응하고 싶은 고객
Problem 03
사업현황 대시보드 구축 필요
사업본부 또는 프로젝트 단위의
사업현황 조회 대시보드를 구축하여
신속한 의사결정을 하고 싶은 고객

Process Summary

EVMS 체계를 기반으로 PI 컨설팅을 수행하여
프로젝트 성과 측정이 가능한 사업현황 대시보드를 구축합니다.

STEP 1. EVMS 도입 컨설팅
1. As-Is 분석
· 샘플 프로젝트 선정
· 현행 업무 프로세스 분석
· 현업 담당자와의 인터뷰
· 주요 이슈사항 도출 및 분석
2. EVMS 체계 구축
· 분류체계(WBS, OBS, CBS 등) 정의
· 관리계정(Control Account) 정의
· 성과측정기준선(PMB) 정의
· EVMS 데이터 산정 기준 수립
3. EVMS 체계 확립
· EVMS 시나리오 작성
· EVMS 시나리오 적용
· EVMS 데이터 산출 및 검증
· 각 영역별 EVMS 체계 확립

HKCMC’s Expertise

한국씨엠씨의 전문성

01
다수 프로젝트 수행 경험을 통해
고객과 프로젝트의 특성을 고려한
맞춤형 EVMS 컨설팅 제공
02
시스템과 대시보드 구축을 고려한
EVMS 데이터 체계 수립 등의
시스템 기반 통합 컨설팅 지원
03
건설 산업에 대한 지식뿐만 아니라
IT · 시스템 분야의 전문성을 갖춘
업무 컨설턴트 보유

References

EVMS 도입 컨설팅 수행사례

바로콘 EVM(공정원가통합관리체계) PoC
· EVMS 도입을 위한 컨설팅 용역 수행
· PPM과 Unifier 솔루션을 활용한 EVMS 적용 가능성 검증
2020년 11월 ~ 2020년 12월
대우건설
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